| Author: | Hubert Bonin | ISBN: | 9782402133852 |
| Publisher: | FeniXX réédition numérique | Publication: | January 1, 1987 |
| Imprint: | FeniXX réédition numérique (Economica) | Language: | French |
| Author: | Hubert Bonin |
| ISBN: | 9782402133852 |
| Publisher: | FeniXX réédition numérique |
| Publication: | January 1, 1987 |
| Imprint: | FeniXX réédition numérique (Economica) |
| Language: | French |
L’on connaît Rothschild, Paribas, voire Lazard : le prestige de la Banque est suggéré quand on évoque ces « banques d’affaires », souvent comparées aux « investment banks » et aux « merchant banks » anglo-saxonnes. Il existe pourtant un « challenger » qui perce sur la Place bancaire depuis une douzaine d’années : Indosuez. Ce livre retrace d’abord son histoire. Il évoque la carrière de ses « ancêtres » – la Banque du Suez, l’Union des Mines, la Banque de l’Indochine – en un nouvel exemple de « business history », grâce à l’accès à des archives et à des témoignages. Puis il décrit les « métiers » actuels d’Indosuez, ses combats pour rester compétitive à l’heure des bouleversements financiers. Quelles sont les « vertus » de cette banque jeune qui expliquent sa pugnacité, sa mobilité ? Comment arrive-t-elle à galvaniser ses « golden boys » ? Existe-t-il, chez Indosuez, une « culture d’entreprise » qui permette de comprendre cet « esprit d’entreprise » ? Comment l’Histoire et les défis de l’avenir s’entremêlent-ils pour étayer la réussite d’Indosuez ?
L’on connaît Rothschild, Paribas, voire Lazard : le prestige de la Banque est suggéré quand on évoque ces « banques d’affaires », souvent comparées aux « investment banks » et aux « merchant banks » anglo-saxonnes. Il existe pourtant un « challenger » qui perce sur la Place bancaire depuis une douzaine d’années : Indosuez. Ce livre retrace d’abord son histoire. Il évoque la carrière de ses « ancêtres » – la Banque du Suez, l’Union des Mines, la Banque de l’Indochine – en un nouvel exemple de « business history », grâce à l’accès à des archives et à des témoignages. Puis il décrit les « métiers » actuels d’Indosuez, ses combats pour rester compétitive à l’heure des bouleversements financiers. Quelles sont les « vertus » de cette banque jeune qui expliquent sa pugnacité, sa mobilité ? Comment arrive-t-elle à galvaniser ses « golden boys » ? Existe-t-il, chez Indosuez, une « culture d’entreprise » qui permette de comprendre cet « esprit d’entreprise » ? Comment l’Histoire et les défis de l’avenir s’entremêlent-ils pour étayer la réussite d’Indosuez ?
