John T. Mentzer - Une vision systémique et stratégique du Supply Chain Management

Business & Finance, Industries & Professions, Distribution, Management & Leadership, Management
Cover of the book John T. Mentzer - Une vision systémique et stratégique du Supply Chain Management by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe, Éditions EMS
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe ISBN: 9782847699838
Publisher: Éditions EMS Publication: January 17, 2017
Imprint: Éditions EMS Language: French
Author: Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
ISBN: 9782847699838
Publisher: Éditions EMS
Publication: January 17, 2017
Imprint: Éditions EMS
Language: French

John Thomas (Tom) Mentzer a été parmi les premiers chercheurs à mener depuis le début des années 2000 une réflexion sur la définition de Supply Chain Management, ses dimensions importantes et ses limites.

Il a mis en avant que le Supply Chain Management correspond à une volonté délibérée de gérer la Supply Chain (SC) considérée comme un réseau du dernier fournisseur au client final et donc comme une entité unique. Chacun des membres de la Supply Chain doit appliquer les mêmes pratiques pour en assurer le succès. Les travaux de Tom Mentzer ont ainsi montré la nécessité de la coordination inter-fonctionnelle auprès des fonctions classiques des entreprises et de la coordination inter-organisationnelle tout au long de la chaîne.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

John Thomas (Tom) Mentzer a été parmi les premiers chercheurs à mener depuis le début des années 2000 une réflexion sur la définition de Supply Chain Management, ses dimensions importantes et ses limites.

Il a mis en avant que le Supply Chain Management correspond à une volonté délibérée de gérer la Supply Chain (SC) considérée comme un réseau du dernier fournisseur au client final et donc comme une entité unique. Chacun des membres de la Supply Chain doit appliquer les mêmes pratiques pour en assurer le succès. Les travaux de Tom Mentzer ont ainsi montré la nécessité de la coordination inter-fonctionnelle auprès des fonctions classiques des entreprises et de la coordination inter-organisationnelle tout au long de la chaîne.

More books from Éditions EMS

Cover of the book Les grands auteurs en entrepreneuriat et PME by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book Global Logistic Chain Security by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book Paul Watzlawick - Un regard interactionniste et constructiviste pour les organisations ? by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book Les études qualitatives by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book e-GRH. Entre promesses et interrogations by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book Yves Doz - Le processus stratégique de l'entreprise multinationale by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book How to successfully complete your DBA? by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book Savoir désapprendre pour réussir by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book Les Grands auteurs en management - 3ème édition by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book Chris Argyris - Apprentissage organisationnel, connaissances actionnables et vision programmatique by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book Michel Foucault et la consommation by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book The great authors of management control in Japan by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book Jagdish Sheth - De la psychologie à l'économie et de la théorie à la pratique by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book Georg Simmel, l'éternel outsider by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
Cover of the book Albert Otto Hirschmann - Des possibilités qui se combinent ne sont pas des nécessités by Mohamed Zied Babai, Dominique Estampe
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy