Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Die erste Führungsaufgabe erfolgreich übernehmen
Business & Finance, Management & Leadership, Leadership, Management
| Author: | Gunnar C. Kunz | ISBN: | 9783406738982 |
| Publisher: | C.H.Beck | Publication: | July 31, 2019 |
| Imprint: | Language: | German |
| Author: | Gunnar C. Kunz |
| ISBN: | 9783406738982 |
| Publisher: | C.H.Beck |
| Publication: | July 31, 2019 |
| Imprint: | |
| Language: | German |
Zum Buch:
Für angehende Führungskräfte
Gestern Kollege – heute Chef: Mit diesem Buch erhalten Sie Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um den Übergang von einer Fachfunktion zu einer Leitungsaufgabe erfolgreich zu meistern. Der Autor beschreibt, wie Sie sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten können – im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der Führungsaufgabe. Er macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis sicher zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten.
Die Inhalte im Einzelnen:
- Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben
- Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt
- Was Ihre Vorgesetzten von Ihnen erwarten
- Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen
- Wie Sie wirkungsvoll „an sich selbst arbeiten“
- Wie Sie Ihr Selbst- und Stressmanagement in der neuen Rolle gestalten
Zum Autor:
Gunnar C. Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat zahlreiche Bücher zum Thema Karriere- und Führungskräfteentwicklung verfasst.
Zum Buch:
Für angehende Führungskräfte
Gestern Kollege – heute Chef: Mit diesem Buch erhalten Sie Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um den Übergang von einer Fachfunktion zu einer Leitungsaufgabe erfolgreich zu meistern. Der Autor beschreibt, wie Sie sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten können – im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der Führungsaufgabe. Er macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis sicher zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten.
Die Inhalte im Einzelnen:
- Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben
- Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt
- Was Ihre Vorgesetzten von Ihnen erwarten
- Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen
- Wie Sie wirkungsvoll „an sich selbst arbeiten“
- Wie Sie Ihr Selbst- und Stressmanagement in der neuen Rolle gestalten
Zum Autor:
Gunnar C. Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat zahlreiche Bücher zum Thema Karriere- und Führungskräfteentwicklung verfasst.
